Regma, Persán, Delaviuda y Granalu inspiran a los jóvenes empresarios familiares en el IX Encuentro Fórum ACEFAM

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Asistentes al IX Encuentro ACEFAM Forum

La progresiva profesionalización de la gobernanza, la priorización del bien común en la empresa por encima de los intereses particulares de los miembros de la familia, así como la constancia y la capacidad de adaptación sin renunciar al legado recibido han sido las principales conclusiones puestas de manifiesto durante el IX Encuentro Fórum ACEFAM.

Un evento que reunió en Santander a más de 50 jóvenes empresarios familiares, tanto de ACEFAM como procedentes de distintas asociaciones territoriales (Madrid, Andalucía, Aragón, Extremadura, Castilla y León y Castilla-La Mancha), en torno a un programa diseñado específicamente para formar, conectar y reflexionar sobre los desafíos que afrontan los miembros más jóvenes de la Empresa Familiar. Tal y como pusieron de manifiesto todos los ponentes, el intercambio de experiencias personales es una de las mejores fórmulas de formación de las nuevas generaciones de empresa familiar, “más que un master o cualquier formación reglada”.

Castanedo.

La cita, organizada por el Fórum de Jóvenes de la Asociación Cántabra de la Empresa Familiar (ACEFAM), comenzó con la intervención de Javier Castanedo, subdirector de Regma y representante de la cuarta generación de una de las empresas familiares más queridas de la región. Su charla, celebrada en el Hotel Chiqui, brindó un recorrido por la historia y la evolución de la marca. Castanedo destacó la importancia de los valores que han hecho de Regma un referente: la calidad, la tradición y la conexión con sus clientes. Su intervención subrayó cómo la cuarta generación ha asumido el compromiso de mantener viva la esencia familiar.

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Juan Moya.

El encuentro continuó con la intervención de Juan Moya, vicepresidente de Persán, y uno de los artífices que ha llevado a la empresa sevillana a convertirse en líder europeo en el sector del cuidado del hogar y personal. Bajo su liderazgo, Persán ha pasado de una facturación de 350 millones de euros en 2016 a más de 1.300 millones previstos para 2025, gracias a una fuerte internacionalización y una apuesta por la diversificación. Moya explicó cómo la compañía ha reducido su dependencia de grandes clientes y consolidado un modelo de expansión basado en la innovación y las personas.

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Guijarro, Campos, López, Moya y Cabrero.

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Virginia López

Por su parte, Virginia López Guzmán, vicepresidenta no ejecutiva de Delaviuda Confectionery Group, abordó el papel de la gobernanza como clave para la continuidad en la empresa familiar. Perteneciente a la cuarta generación del grupo, López Guzmán compartió la experiencia de transición vivida en su familia, que ha optado por externalizar la dirección de la compañía. Subrayó que esta evolución, perfectamente recogida y regulada en los diferentes protocolos familiares de la organización, ha supuesto un ejercicio de madurez, compromiso y visión a largo plazo. Ahora, desde el gobierno no ejecutivo de la empresa, la familia sigue desempeñando un papel estratégico y representativo de alto nivel.

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Alberto Guijarro.

La historia de Alberto Guijarro, CEO de Granalu, fue una de las más emotivas del encuentro. Tras asumir el control total de la empresa familiar en 2021, un incendio destruyó su fábrica en una incidencia muy similar a la vivida por Cascajares a principios de 2023. Lejos de rendirse, el equipo humano de Granalu respondió con una fuerza ejemplar y demostró que las personas son el verdadero motor de cualquier empresa. En apenas unos meses, la compañía recuperó su capacidad productiva y supo avanzar hasta consolidarse como líder nacional en la fabricación de semirremolques de aluminio, con un 40% de cuota de mercado. Su testimonio puso de relieve la importancia de la resiliencia, la unión y el sentido de pertenencia en los proyectos familiares. Dicho por él mismo, la constancia es el valor clave de Alberto en el día a día.

El IX Encuentro Fórum ACEFAM finalizó con una jornada de convivencia en el Real Club de Golf de Pedreña, donde los participantes pudieron reforzar lazos en un entorno más distendido. Más allá del programa de ponencias, la novena edición de este encuentro confirma su idoneidad para fomentar la colaboración entre diferentes empresas familiares, potenciar los lazos entre asociaciones territoriales y compartir ejemplos reales de éxito que inspiran a la nueva generación de la Empresa Familiar.