• Empresa familiar

Los retos de la Empresa Familiar

Las empresas familiares, tanto en España como en el resto del mundo, son el elemento fundamental de la actividad económica.

  • Continuidad generacional

    1

    Continuidad generacional

  • Permanente innovación

    2

    Permanente innovación

  • Incremento de su dimensión

    3

    Incremento de su dimensión

  • Internacionalización

    4

    Internacionalización

Factores de éxito

  • Planificación a largo plazo

  • Actualidad y flexibilidad mediante la concentración de la propiedad

  • Estabilidad de los principios básicos y las lineas estratégicas fundamentales

  • Responsabilidad Social

  • Alta calidad de servicios y bienes producidos

  • Política de Recursos humanos personalizados

Condiciones para preservar el carácter familiar de las empresas

  • Planificar la sucesión

  • Atraer y retener directivos no familiares

  • Renovar a los seniors venciendo la natural resistencia a retirarse

  • Evitar los problemas financieros de cambio generacional

  • Garantizar la competencia del sucesor

En cifras


Datos Cantabria

92,1%

82,5%

61,8 %

Datos España

88,8%

66,7%

57,1%

Cátedra de Empresa Familiar


La Cátedra de la Empresa Familiar de la Universidad de Cantabria tiene como objetivo el análisis, la investigación y la docencia de la realidad, problemática y perspectiva de la empresa familiar en Cantabria desde todos los puntos de vista que se estiman relevantes, ocupándose de desarrollar el programa formativo y las tareas de investigación que contribuyan a mejorar la formación de los alumnos en esta materia.

La directora de la Cátedra de la Empresa Familiar de la Universidad de Cantabria es Concepción López Fernández.

Proyectos


Liderazgo social de la empresa familiar

Nuestros valores nos comprometen con nuestro futuro

La Empresa Familiar comparte

Encuentros online de las familias empresarias

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