Aproximarse al emprendimiento como una opción de futuro real y conocer en primera persona la realidad y los valores que caracterizan a las familias empresarias de Cantabria han sido los aspectos más valorados por los participantes en la primera edición del programa educativo “La Empresa Familiar en las Aulas”. Una iniciativa pionera, puesta en marcha por ACEFAM en colaboración con la Consejería de Educación y Formación Profesional, que ha concluido con una gran aceptación entre estudiantes, docentes y representantes empresariales. Leer más

Evolucionar desde una pequeña ferretería de pueblo hasta una empresa con presencia en casi medio centenar de países es un logro más que notable. Hacerlo en tan solo 50 años, con la implicación de tres generaciones de la misma familia, eleva aún más el mérito de los Fernández Jove. Una familia empresaria que ha sabido convertir el inconformismo en costumbre para consolidarse como un referente internacional en la fabricación y suministro de productos principalmente para la construcción naval. Leer más

La innovación y la visión a largo plazo son dos de los aspectos que están detrás de la productividad y el crecimiento de la empresa familiar. La combinación de ambos valores desemboca recurrentemente en inversiones coherentes con su objetivo más estratégico: la vocación de crear un legado. Este planteamiento, presente en buena parte de las organizaciones de referencia internacional, bien podría haberlo escrito la familia empresaria Sastre. Leer más

Las empresas familiares son entidades con raíces y arraigo. Todas ellas tienen estrechos vínculos con el territorio en el que nacieron y contribuyen activamente al desarrollo económico y profesional de su entorno. En el caso de Grupo FAED, organización dedicada la fundición y los grandes mecanizados, su sentimiento de pertenencia se traduce también una apuesta decidida por la sostenibilidad y la responsabilidad social. “Devolver parte de lo recibido es una de nuestras máximas inquebrantables”, afirma Olga Dasgoas. Leer más

Una de las principales particularidades de la empresa familiar es la convivencia de las emociones personales con las decisiones corporativas. Una dualidad que no siempre es fácil de separar y que se convierte a menudo en una amenaza para la continuidad de la actividad empresarial. “Las decisiones se han de tomar teniendo siempre a la empresa en el centro” argumentó Vicente Alciturri. Una que matizó Natalia Alciturri cuando indicó que “debes preguntarte continuamente cuál es la mejor postura para favorecer la actividad empresarial y apostar por ella de forma decidida” Leer más